Про теорию рефлексивности Дж. Сороса

После анализа теории рефлексивности возникает логичный вопрос: а как бороться с самосбывающимися пророчествами? Ответ немного парадоксален. Не существует универсального метода борьбы с ними. Всё строго индивидуально. Есть общие паттерны, к примеру постоянный мониторинг информации и критическое мышление. Однако всё остальное сугубо индивидуально. Вот к примеру: мониторинг новостей в какой-нибудь фирме. Натыкается на какой-то мелкий малоизвестный слух о том, что руководитель фирмы собирается продать её транснациональной компании. Управленец, начитавшийся Сороса, собирает менеджеров среднего звена и начинает опровергать слух, дабы он не начал распространяться. Менеджеры думают: «если он такую фигню опровергает, значит паскуде есть что скрывать, возможно он лукавит и реально собирается её продавать». Ради своего благополучия всё среднее звено постепенно перетекает в другие корпорации, структура рушится и директору не остаётся ничего другого, как продать компанию. Бинго. Снежный шар, запущенный управленцем, приземлился ему на голову и расколол череп. Притом нет никаких гарантий того, что без опровержения этот слух не распространился бы. В общем, патовая ситуация.